5 de junho de 2025

Grupo Forship retorna à África em novo projeto de mineração

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Empreendimento da ArcelorMittal na Libéria vai quadruplicar a produção de minério de ferro da empresa no país O Grupo Forship, em parceria com a HMSWeb Tecnologia da Informação, está participando de um projeto estratégico da ArcelorMittal na Libéria (AML): a construção de uma nova planta concentradora, que elevará a produção anual de minério de ferro, de 5 para 20 milhões de toneladas — com 75% da produção sendo processada no próprio país. O contrato marca o retorno da Forship ao continente africano, onde iniciou operações em 2009, em empreendimentos da Vale em Moçambique. O Grupo Forship será responsável por todas as fases do comissionamento da planta concentradora da mineradora (uma das maiores usinas de beneficiamento de minério de ferro da África), que inclui desde a completação mecânica e registros técnicos até testes de desempenho e validação final com o cliente, tendo o HMSWeb© como ferramenta principal de controle. “O escopo do trabalho é maior do que o realizado para esse cliente no Brasil, na mina de Serra Azul (MG), pois atuaremos também com gestão, engenharia e planejamento do comissionamento do projeto na Libéria”, destaca o diretor de Operações, Marco Antonio Kronemberger. Desafios do projeto O gerente de Projeto, Danilo Martins, aponta os principais desafios desse empreendimento, desde a cultura de comissionamento às dificuldades técnicas. “Estabelecer uma cultura sólida de comissionamento em um projeto que já está em implantação exige alinhamento entre todas as partes envolvidas, cliente, empreiteiras, fornecedores, para garantir uma transição organizada e segura entre construção e operação”. Entre outros desafios, destaca a localização remota da planta, que impacta no suporte imediato dos fornecedores, bem como no acesso a recursos logísticos e técnicos. “O planejamento deve prever prazos estendidos para mobilização e contingências. Além disso, estamos iniciando o comissionamento em um cenário de atraso na construção civil e montagem eletromecânica. Isso aumenta a complexidade do sequenciamento das atividades e reforça a importância do planejamento colaborativo e dinâmico”, pontua o gerente. Equipe qualificada Replicando lições aprendidas em empreendimentos similares, como o projeto da Vale em Moatize, que incluía a ferrovia ligando a mina de carvão ao porto de Nacala-a-Velha, a Forship está confiante no desempenho do time, que tem experiência prática em projetos complexos. “Parte da equipe atuou diretamente no projeto de Moçambique, trazendo consigo know-how em gestão de pendências, controle de sistemas comissionáveis, coordenação com fornecedores e transição eficaz para operação assistida”, frisa Danilo. Segundo ele, serão 22 pessoas na Libéria – o coordenador de Comissionamento, 11 engenheiros eletricistas e 9 engenheiros mecânicos, além de um técnico de planejamento, que contarão com o apoio direto de um assistente de contrato no Brasil. Em função da expertise consolidada e reconhecida no projeto similar da Vale, em Moçambique, a expectativa do Grupo Forship é de conquistar maior participação no empreendimento da ArcelorMittal, incluindo a ampliação da infraestrutura ferroviária e portuária. “Acreditamos que o nosso desempenho na planta concentradora será a melhor referência para ampliarmos essa parceria, contribuindo para a excelência operacional também nas frentes ferroviária e portuária do empreendimento”, conclui o diretor de Operações, Marco Kronemberger.

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Forship Group Returns to Africa with New Mining Project

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ArcelorMittal venture in Liberia will quadruple the company’s iron ore production in the country Forship Group, in partnership with HMSWeb Information Technology, is participating in a strategic ArcelorMittal project in Liberia (AML): the construction of a new concentrator plant that will increase the company’s annual iron ore production from 5 to 20 million tons — with 75% of the output being processed within the country. The contract marks Forship’s return to the African continent, where it began operations in 2009 with Vale’s projects in Mozambique. Forship Group will be responsible for all phases of commissioning the mining company’s concentrator plant (one of the largest iron ore processing facilities in Africa), covering everything from mechanical completion and technical documentation to performance testing and final validation with the client, using HMSWeb© as the main control tool. “The scope of work is broader than what we delivered for this client in Brazil, at the Serra Azul mine, in Minas Gerais, as we will also be involved in the management, engineering, and planning of the commissioning process for the project in Liberia,” highlights the Operations Director, Marco Antonio Kronemberger. Project Challenges Project Manager Danilo Martins highlights the main challenges of this venture, ranging from commissioning culture to technical difficulties. “Establishing a solid commissioning culture in a project that is already under implementation requires alignment among all stakeholders — client, contractors, and suppliers — to ensure an organized and safe transition from construction to operation.” Among other challenges, he points out the remote location of the plant, which affects immediate supplier support as well as access to logistical and technical resources. “Planning must account for extended lead times for mobilization and contingencies. Additionally, we are starting commissioning in a context of delays in civil construction and electromechanical assembly. This increases the complexity of sequencing activities and underscores the importance of collaborative and dynamic planning,” the manager emphasizes. Qualified Team By applying lessons learned from similar ventures — such as Vale’s project in Moatize, which included the railway connecting the coal mine to the port of Nacala-a-Velha — Forship is confident in the performance of its team, which brings hands-on experience in complex projects. “Part of the team worked directly on the Mozambique project, bringing with them expertise in punch list management, control of commissionable systems, supplier coordination, and effective transition to assisted operation,” emphasizes Danilo. According to him, 22 professionals will be assigned to Liberia — the Commissioning Coordinator, 11 electrical engineers, and 9 mechanical engineers, as well as one planning technician. They will be supported directly by a contract assistant based in Brazil. Thanks to the consolidated and recognized expertise from the similar Vale project in Mozambique, Forship Group expects to expand its role in ArcelorMittal’s operations, including participation in the development of rail and port infrastructure. “We believe our performance at the concentrator plant will serve as the best reference to strengthen this partnership, contributing to operational excellence also in the railway and port fronts of the project,” concludes Operations Director Marco Kronemberger.

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