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Chegamos à meados do ano com a certeza de que avançamos com propósito, união e excelência. Cada passo dado até aqui reflete a energia das nossas equipes, a consistência de nossa cultura e a visão de futuro que nos move. Celebramos a conquista do novo contrato com a Petrobras, que reafirma nossa credibilidade e capacidade de entregar valor com segurança e qualidade. O HMSWeb© segue crescendo: são mais de 50 projetos simultâneos em andamento, demonstrando a maturidade da plataforma e o impacto da nossa inovação. Comemoramos também os 28 anos da Forship, uma trajetória construída por pessoas que acreditam no que fazem e que transformam desafios em oportunidades. Este espírito está presente nos avanços em digitalização, eficiência e inovação, que fortalecem nossa competitividade e ampliam nossa capacidade de gerar resultados consistentes. Seguimos firmes em nosso compromisso com a saúde e segurança, promovendo campanhas de conscientização e cuidado que reforçam um valor essencial da nossa cultura: proteger e respeitar as pessoas.E vemos, com orgulho, a crescente integração entre equipes, projetos e unidades no Brasil e no exterior. Cada conquista tem um ponto em comum: vocês. A dedicação, o talento e a paixão de cada colaborador da Forship são o que nos permite celebrar hoje e projetar um amanhã ainda mais forte. Vamos seguir juntos, com coragem, inovação e excelência operacional, construindo o futuro que merecemos. Fabio Fares Presidente e CEO do Grupo Forship

Novo contrato de Operação e Manutenção (O&M) offshore com a Petrobras contempla 13 plataformas fixas de águas rasas, localizadas nos estados do Rio Grande do Norte e Ceará. A Forship acaba de conquistar um contrato estratégico com a Petrobras para execução de serviços integrados de operação, manutenção, inspeção e atividades de descomissionamento em plataformas fixas nos estados do Rio Grande do Norte e Ceará (RNCE), reforçando sua atuação em operações offshore no Nordeste e consolidando sua posição como referência nacional em O&M.  “A conquista reforça a confiança da Petrobras na capacidade técnica, operacional e de gestão da Forship, consolidando a companhia como referência em operações offshore integradas”, pontua Marco Kronemberger, diretor de Operações do Grupo Forship. O novo contrato com a Gerência de Ativos em Descomissionamento (GAD) da Petrobras contempla um conjunto abrangente de serviços essenciais para o descomissionamento seguro das instalações offshore: operação, manutenção e inspeção em sistemas e instalações de produção; remoção de estruturas metálicas, tubulações, equipamentos e válvulas; construção e montagem de estruturas metálicas; serviços de suporte, apoio operacional, fornecimento de bens e locação de equipamentos. A Forship vai atuar em 13 (treze) plataformas fixas instaladas nos campos de Atum, Xaréu, Curimã e Pescada, no Ceará, e nos campos de Agulha e Biquara, no Rio Grande do Norte, todos em processo de descomissionamento Mobilização & Integração A execução do contrato demandou a mobilização de aproximadamente 500 profissionais. “O que exigiu um planejamento rigoroso e coordenação integrada entre as diversas áreas da empresa”, diz o gerente de Projeto, Raylton Ricarte Jales, que está à frente desse desafio. Para garantir a qualificação e o alinhamento dos times, a Forship promoveu um processo de integração em Paracuru (CE) e Guamaré (RN), reforçando cultura organizacional, diretrizes de SMS, padrões operacionais e expectativas de desempenho. “Com isso asseguramos que todos os profissionais iniciem suas atividades alinhados aos padrões exigidos pela Petrobras e aos nossos princípios”, agrega o gerente. Impacto para a operação A mobilização e entrada em operação do novo contrato geram efeitos diretos na cadeia produtiva regional e fortalece a infraestrutura logística necessária às atividades offshore, com embarcações de apoio, recursos de manutenção e equipamentos especializados, além de gerar oportunidades para profissionais da região. Mais do que mobilizar pessoas, o grupo Forship reúne conhecimento, experiência e compromisso para entregar uma operação segura, eficiente e alinhada aos mais elevados padrões de desempenho e segurança de processo — pilares que sustentam a reputação da empresa ao longo de sua trajetória no setor offshore.

Festividades se tornam um ponto de encontro e integração Uma empresa com times atuando em diferentes regiões do país – e até em outros continentes – vive a diversidade no seu dia a dia. Por isso, o Grupo Forship aproveita cada oportunidade para celebrar essa pluralidade. As festas dos meses de junho e julho representam mais um momento para expressar essa brasilidade. “Entendemos que as datas comemorativas são oportunidades de integração da equipe e de elevar o sentimento de união. Nesse sentido, incentivamos a confraternização e os registros, especialmente na data que mais identifica a cultura local, como o São João”, afirma Hudson Azevedo, gerente geral de projetos do Grupo Forship. Os times que dão suporte às operações da Petrobras nas bacias de Santos e de Sergipe-Alagoas, além da equipe que atua no Terminal de Regaseificação de São Paulo, festejaram a data e aproveitaram o momento para se confraternizar. No Nordeste, as celebrações foram literalmente alimentadas pela música e pela culinária regional, como o tradicional beiju molhado, um dos favoritos de Hudson. Fortalecendo laços e pertencimento Aproximar as pessoas, fortalecer os laços entre os membros da equipe e mostrar um pouco da cultura e da energia que fazem parte do dia a dia são alguns dos objetivos das comemorações nas unidades. “Nosso projeto exige muito de todos. Estamos constantemente focados em entregas, prazos e desafios operacionais, o que reduz as oportunidades de interação fora das atividades de rotina. As celebrações criam justamente esse espaço de convivência”, explica a assistente de engenharia Byanca Brendler Peixoto de Pinho, do núcleo que dá suporte às operações na bacia de Santos.  O japonês Yoshiyuki Ohara, gerente do projeto, se tornou adepto dessas comemorações justamente pelo que representam: uma ótima oportunidade para reunir pessoas e fortalecer a integração da equipe. E quando diferentes culturas se encontram, o momento se torna ainda mais especial. Para Byanca, essa diversidade cultural torna o ambiente de trabalho mais rico e dinâmico, reunindo diferentes experiências, ideias e formas de pensar. Isso amplia a colaboração, a criatividade e o respeito, criando um clima mais leve, inclusivo e produtivo. Equipe de Milhões O time que atua no TRSP se mobilizou no “Cantinho Junino – Equipe de Milhões”, que uniu a tradição da Festa Junina a uma ação de valorização das pessoas. “Cada colaborador foi convidado a escrever seu nome em um milho e colocá-lo no painel da ‘Equipe de Milhões’. A proposta foi mostrar que cada pessoa contribui para os resultados e que o sucesso da operação é construído de forma coletiva”, explica a analista de suprimentos e logística Michelle Cristina de Oliveira Bezerra.  “A ideia era simples, mas rapidamente o painel começou a ser preenchido pelos colaboradores, que abraçaram a proposta e participaram de forma espontânea”. Além do painel, todos saborearam comidas típicas da Festa Junina, como paçoquinha e pé de moleque. Não importa onde a equipe atua: o consenso é que a diversidade cultural traz diferentes experiências, histórias e perspectivas para o ambiente de trabalho. Celebrar tradições como a Festa Junina é uma forma de valorizar essa riqueza cultural, promover integração e fortalecer um ambiente mais colaborativo, respeitoso e acolhedor para todos.

A solução tecnológica brasileira já tem presença consolidada em oito países A plataforma brasileira HMSWeb© alcançou um marco inédito: 52 projetos ativos simultaneamente, distribuídos por nove países e atendendo alguns dos maiores players dos setores de óleo e gás, mineração, energia e siderurgia. Para Luciano Gaete, CEO da HMSWeb Tecnologia da Informação e CIO do Grupo Forship, o número simboliza mais do que escala.  “Esse marco demonstra a confiança que os clientes depositam na HMSWeb”, afirma, ressaltando que a plataforma opera “em diferentes geografias, idiomas, culturas e metodologias de execução, mantendo o mesmo padrão de desempenho, segurança e rastreabilidade”. Presença internacional Os projetos ativos hoje se espalham por Brasil, Argentina, Chile, Equador, Canadá, México, Omã, Malásia e Libéria, a serviços de clientes como Vale, Techint, MISC, Siemens, Suzano, Bracell, WestRock, Toyo Setal, Afry, LD Celulose, Samarco, Braskem, Cargill, ADM e ArcelorMittal. “Acredito que apenas o HMSWeb possua um histórico tão diverso. Isso demonstra, na prática, a flexibilidade, robustez e capacidade de adaptação do HMSWeb para atender projetos de diferentes portes, complexidades e segmentos industriais”, observa. Evolução contínua Tendo sua concepção e desenvolvimento iniciados nos primórdios da Forship, em 1998, o HMSWeb© evoluiu há 19 anos de uma ferramenta interna, proprietária, para um produto comercial. “O HMSWeb nasceu para resolver um problema específico: organizar e controlar um dos momentos mais críticos do ciclo de vida de um empreendimento industrial”, explica. Com o tempo, a solução deixou de ser apenas uma ferramenta de comissionamento e passou a ser um elo importante de integração de todo o ciclo EPC – da engenharia à operação assistida. “A evolução natural foi transformar o HMSWeb em uma plataforma capaz de integrar planejamento, engenharia, construção, qualidade, completação mecânica, pré-comissionamento, comissionamento, partida e operação assistida”, frisa o executivo. Frentes de evolução recentes •                              Mobilidade – o HMSMobile© permite que equipes de campo executem e registrem atividades diretamente em tablets e dispositivos móveis. •              Integração – ampliação dessa capacidade, conectando a plataforma a sistemas de engenharia, documentação, ERP, BI e modelos BIM/3D e 4D. •              Analytics – a evolução da visão de gestão, com dashboards e recursos analíticos que transformam grandes volumes de dados operacionais em informações executivas. Integração total Gaete lembra o caso da Techint,  que utiliza o HMSWeb desde as etapas iniciais de seus projetos para acompanhar a integração dos processos ao longo de todo o ciclo EPC.   “Hoje os clientes buscam visibilidade desde as fases iniciais da engenharia até a entrada em operação das plantas, com informações integradas, rastreabilidade total, mobilidade, automação, ganhos de produtividade e indicadores confiáveis para suportar a tomada de decisão”, pontua. A visão do Grupo Forship é ampliar ainda mais o papel da plataforma no ecossistema digital dos empreendimentos industriais. Tecnologias como inteligência artificial e automação também devem impulsionar a evolução da suíte HMS.  “Nosso objetivo continua sendo o mesmo de 19 anos atrás: ajudar nossos clientes a implantar e operar seus empreendimentos de forma mais segura, eficiente e previsível”, conclui Luciano Gaete.

A consolidação da parceria entre o Grupo Forship e a Edge, por meio de um novo contrato relacionado à TRSP, reafirma a confiança construída ao longo de quatro anos e evidencia nossa capacidade de entregar soluções de alta complexidade para operações essenciais no setor de energia. Essa é uma relação baseada em desempenho, responsabilidade, comprometimento e visão de longo prazo — os mesmos pilares que sustentam a parceria com a Vale, usuária do HMSWeb há mais de 15 anos. A recomendação da companhia para que a Engeform adotasse a mesma ferramenta no projeto da ETA Rio Tanque, em Itabira (MG), reforça a credibilidade técnica do Grupo também na área de comissionamento digital. A indicação resultou não apenas no licenciamento da plataforma, mas também na contratação da consultoria de comissionamento da Forship, cuja expertise foi fundamental para estruturar processos em um empreendimento estratégico para a segurança hídrica e a sustentabilidade da região. A confiança depositada pelos clientes reflete diretamente a forma como a Forship cuida do seu maior patrimônio: as pessoas. As iniciativas contínuas voltadas à saúde, segurança, inclusão e desenvolvimento demonstram que a empresa aplica internamente o mesmo rigor, responsabilidade e excelência que entrega em seus projetos. Assim, a expansão das parcerias confirma que a Forship cresce porque entrega excelência — e entrega excelência porque investe nas pessoas que tornam tudo isso possível. Fabio Fares Presidente e CEO do Grupo Forship

Um mês de atenção redobrada a saúde e à valorização de pessoas Abril foi um mês marcado por iniciativas que reforçam o compromisso da Forship com saúde, segurança, inclusão e desenvolvimento das pessoas. A coordenadora de RH, Clarice Diniz,  ressalta que todas as ações fazem parte de uma agenda contínua que atravessa o ano, desde o Janeiro Branco até campanhas de saúde física, ações do Dia da Mulher e o cantinho de autocuidado. “Abril ampliou esse movimento, reforçando o cuidado integral com nossos colaboradores e a construção de ambientes mais saudáveis e acolhedores”, afirma. Em celebração ao Dia Mundial da Saúde, promovemos a palestra “Você é o que você come: transforme seus hábitos”, com a nutricionista Michele Miranda. “O tema buscou reforçar como a alimentação influencia diretamente nossa saúde, segurança e desempenho. Discutimos escolhas práticas que ajudam a manter energia, foco e bem-estar ao longo do dia, além de estratégias para prevenir doenças relacionadas ao estilo de vida. Foi um momento importante para fortalecer o cuidado com a saúde e incentivar hábitos mais equilibrados entre os colaboradores”, destacou a técnica de Segurança do Trabalho, Valéria Azevedo No Abril Verde, reforçamos a conscientização sobre saúde e segurança no trabalho com rodas de conversa nos projetos no Brasil e no exterior, além de vídeos com depoimentos de colaboradores de campo sobre comportamentos seguros que evitaram incidentes reais. A iniciativa valorizou atitudes que fazem diferença e fortalecem a cultura de prevenção. Já no Abril Azul, realizamos a palestra “Autismo e outras diferenças: entender para acolher e incluir”, conduzida por especialistas da Solarys Terapias e aberta também aos familiares. O encontro abordou sinais do neurodesenvolvimento, cuidados no ambiente de trabalho e formas de promover acolhimento e inclusão. A ação foi acompanhada da cartilha “Autismo e Outras Diferenças”, com orientações práticas para o dia a dia. Encerrando o mês, demos início à Trilha de Treinamento de Lideranças com o encontro “Pode, Não Pode na Gestão”, reunindo diretores, gerentes e coordenadores. O treinamento abordou comunicação estratégica, saúde mental, ética, prevenção de assédio, riscos psicossociais e aspectos legais da gestão, reforçando a cultura Forship e atendendo às exigências da NR 01 e de clientes.

Grupo Forship reitera compromisso para ampliar oportunidades Celebrar o Mês da Mulher é reforçar o compromisso do Grupo Forship com um ambiente mais seguro, justo e acolhedor, reconhecendo a força e o protagonismo feminino que impulsionam nossa trajetória. As ações de março reforçam o compromisso da empresa em ampliar oportunidades, promover equidade e construir um ambiente onde mais mulheres possam crescer e liderar. “A programação que elaboramos reúne ações educativas e de reconhecimento para dar visibilidade às trajetórias femininas, promover equidade e fortalecer uma cultura de respeito e inclusão”, observa Anita Figueiredo, gerente de Recursos Humanos do Grupo Forship. Programação e iniciativas “As ações combinam visibilidade simbólica e formação: o fundo de tela reforça identidade e reconhecimento; a palestra promove reflexão e ferramentas práticas; a pílula histórica inspira protagonismo feminino; a cartilha orienta comportamentos e políticas internas. O objetivo é transformar conhecimento em atitudes cotidianas que tornem o ambiente mais justo e seguro”, destaca a gerente de RH.

Investir na saúde e no bem-estar das pessoas é fundamental para a sustentabilidade de uma empresa. Por isso iniciamos o ano reafirmando nosso compromisso com a saúde mental e emocional dos colaboradores, integrando ações práticas, prevenção e conformidade normativa para promover bem estar e segurança no trabalho. “A campanha Janeiro Branco refletiu esse compromisso com ações educativas, espaços de acolhimento e comunicações contínuas. Criamos o Cantinho do Autocuidado em obras e unidades — Matriz (Rio), Itaboraí (RJ), Parauapebas (PA), Santos (SP) e Yekepa (Libéria) — como ponto de pausa e reflexão, com adesão contínua das equipes.” E ainda a série #PílulasDeConhecimento e palestras visando ampliar a capacidade de reconhecimento de sinais e encaminhamentos responsáveis. Apostando na saúde total, pro movemos ações de diversidade e sustentabilidade que reforçam o posicionamento ESG. Essas iniciativas do Grupo Forship atendem às exigências da NR-1, base de todas as normas de Segurança e Saúde no Trabalho (SST), e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), tratando riscos psicossociais com a mesma prioridade dada às medidas de segurança física, para consolidar uma cultura de cuidado e tomada de decisão consciente. Esse conjunto de ações visa, mais além de reduzir afastamentos, aumentar o engajamento e a continuidade dos projetos, assegurar a saúde física, mental e emocional do nosso capital humano. Fabio FaresPresidente e CEO do Grupo Forship