Notícias

Nossa expertise está embarcada em plataformas da Petrobras O Grupo Forship vem executando dois contratos com a Petrobras que possibilitaram ao nosso time mostrar sua expertise e excelência: realizamos serviços de operação e tarefas de manutenção de primeiro escalão de guindastes, equipamentos e acessórios de movimentação de cargas, limpeza industrial e guarnição de heliponto para nove unidades off-shore que estão operando nas bacias de Espírito Santo e Santos. As equipes da Forship são responsáveis pela recepção e envio de cargas em cinco plataformas (denominadas replicantes por terem o mesmo projeto) que operam no pré-sal da Bacia de Santos — P-66, P-67 e P-69 (Tupi), P-68 (Berbigão e Sururu) e P-70 (Atapu) e quatro unidades na bacia de Espírito Santo — P-52, P-54, P-55 e P-62 (Roncador), além de uma Unidade de Manutenção e Segurança (UMS). “Trata-se de uma atividade essencial à operação de uma unidade offshore de produção de petróleo e gás”, observa o diretor de Operações da Forship, Marco Kronemberger, lembrando que a Forship também disponibilizará os cabos de aço para substituições futuras nos guindastes do campo de Roncador. “Os maiores desafios são manter o inventário de equipamentos e acessórios de movimentação de cargas nas quantidades mínimas requeridas e em perfeitas condições de uso, incluindo certificados de conformidade, bem como ter a equipe treinada e reciclada conforme requisitos das diversas Normas Regulamentadoras e da Marinha do Brasil e procedimentos aplicáveis”, pontuou, destacando tratar-se de uma operação de alto risco. Confiança da indústria A Forship tem uma equipe de cerca de 230 pessoas (118 UN-ES e 112 UN-BS), que pode ser aumentada em função da demanda ao longo dos 50 meses de duração do contrato (o da UN-ES foi iniciado em fevereiro de 2024 e o da UN-BS, março do mesmo ano). “Já estamos acostumados aos contratos de longa duração, que refletem a confiança do mercado na Forship”, observa Kronemberger. Ele lembra que a empresa já operou guindastes para a Petrobras na BGL-1, fez manutenção nos guindastes dessas mesmas plataformas na Bacia de Santos. Atualmente, faz operação e manutenção de guindastes nas plataformas da costa de Sergipe. O Diretor de Operações explica que as replicantes, várias delas posicionadas entre as maiores produtoras do país, possuem modernos guindastes, o que requer que seus operadores tenham larga experiência e treinamento específico. “O que de-manda, eventualmente, treinamento em simuladores”, explica. “Mas a Forship foi muito bem avaliada no contrato anterior. Isto significa que a expectativa do cliente é grande e coloca sobre a equipe do projeto uma responsabilidade ainda maior”, agrega. “Em função do grande porte e quantidade de unidades que estes contratos englobam, podemos considerar um aumento de portfólio significativo”, afirma Kronemberger. Com os novos contratos, o Grupo Forship se consolida ainda mais como uma empresa de prestação de serviços de operação e manutenção na indústria de Óleo & Gás (O&G), com boa percepção de qualidade por parte dos clientes. “Eles representam uma enorme responsabilidade com o cliente e a confirmação, perante o mercado, de que somos fortes concorrentes nos setores nos quais atuamos”, conclui.

O respeito a diversidade é um princípio fundamental para uma sociedade mais justa, igualitária e inclusiva. Valorizar as diferenças entre as pessoas e as culturas é reconhecer a pluralidade e toda a riqueza que ela traz. A diversidade está na própria essência do Grupo Forship, que vem construindo sua jornada apoiada nessa pluralidade de ideias, conhecimento, experiências, gênero, raças, culturas. Por isso, aproveitamos as comemorações do Dia Internacional da Mulher (8 de março) para refletirmos sobre o poder da diversidade e de que forma podemos, no dia a dia, fazer um exercício para ampliá-la, consolidá-la em nossa cultura organizacional. O Grupo Forship tem orgulho de as mulheres representarem mais de 50% do nosso corporativo. Estamos cientes de que ainda temos muito a avançar, mas conscientes da força dos nossos valores para continuar nossa jornada de sucesso. É a diversidade que também nos possibilita inovar para melhor desempenharmos nossa missão e construir nossa visão de futuro. Futuro que está expresso nas nossas realizações. Por isso, é uma grande alegria comemorar os 10 anos do HMSMobile, aplicativo decisivo na conquista do Paperless Commissioning, livrando os projetos das milhares de folhas de papel, o pesadelo das equipes. Uma solução que foi desenvolvida em um ambiente colaborativo, no qual a diversidade de conhecimento nos possibilitou ser disruptivos. Portanto, celebremos a diversidade todos os dias, pois é ela que nos torna ainda mais fortes! Fabio FaresPresidente e CEO do Grupo Forship

O HMSMobile digitalizou um processo crucial para a partida de um projeto industrial, assegurando a rastreabilidade durante toda sua vida útil Conduzir o comissionamento em um ambiente 100% digital, sem papel (paperless), foi o desafio assumido em 2015 pela HMSWeb Tecnologia da Informação, que entregou ao mercado a versão mobile da disruptiva ferramenta de engenharia do comissionamento, o HMSWeb (Handover Management System). Foram menos de cinco meses do conceito à primeira versão do HMSMobile, que se mostrou uma poderosa ferramenta para atender com mais agilidade os clientes do setor de mineração, óleo & gás e energia, entre outros.  “A versão mobile do HMSWeb desempenhou um papel fundamental na sua consolidação como a melhor solução comercial para gestão da qualidade, completação mecânica e comissionamento do mercado. Essa percepção não é somente nossa, mas de todos os clientes que adotaram essa ferramenta em seus projetos e que, com seus feedbacks, nos possibilitam aprimorá-la”, afirma Luciano Gaete, CEO da HMSWeb Tecnologia da Informação. “O sucesso do HMSMobile contribuiu para a consolidação de parcerias estratégicas, entre as quais a inclusão do HMSWeb como Independent Soft-ware Vendor (ISV) na plataforma Microsoft Marketplace. Isso ampliou o alcance global da solução, tornando-a disponível para consultores e parceiros da Microsoft em todo o mundo”, revela o executivo. Desenvolvimento interno O desenvolvimento do HMSMobile foi conduzido por uma equipe interna com o apoio de parceiros especializados em tecnologia móvel. “Essa colaboração foi crucial para consolidar o conhecimento digital na empresa, permitindo a troca de experiências e o aprimoramento das competências em desenvolvimento de software no ambiente mobile”, pontua. Segundo ele, os desafios iniciais eram garantir uma experiência de uso simples e eficiente, mesmo em dispositivos com telas menores, e permitir o trabalho de múltiplos usuários, em diferentes dispositivos, de forma integrada e sem conflitos de dados. “Superar limitações de conectividade em ambientes remotos, garantir a segurança das informações e manter a consistência dos dados foram desafios enfrentados com sucesso ao longo da evolução do HMSMobile”, complementa. Projetos desafiadores Empreendimentos de grande porte no setor de mineração, como o S11D e CLN150, assim como projetos nos setores de O&G, energia e papel & celulose foram fundamentais para o aprimoramento do HMSMobile. “Esses ambientes desafiadores, projetos de grande complexidade como plataformas offshore, unidades de produção de papel & celulose e usinas térmicas, apresentavam demandas complexas de gestão de comissionamento, de acordo com as especificidades de cada mercado. Isso exigiu o desenvolvimento de uma solução móvel altamente flexível, leve e eficaz”, frisa Luciano Gaete. “Com o HMSMobile controlamos de forma totalmente digital e paperless projetos de 90 a 120 mil equipamentos em grandes projetos de mineração. O aplicativo nos possibilitou gerenciar, com eficiência e precisão, mais de meio milhão de atividades de campo, demonstrando sua robustez e capacidade de operar em ambientes industriais complexos”, enfatiza o executivo. Nosso diferencial “A solução mobile aumentou o alcance da nossa plataforma para o ambiente de campo e reforçou ainda mais a proposta de valor do HMSWeb, de oferecer uma solução completa para a gestão de todo o processo de comissionamento”, afiança Luciano Gaete. Para o executivo, o aplicativo trouxe uma nova dimensão de mobilidade e eficiência. “Ele ampliou a visibilidade da empresa e demonstrou, mais uma vez, a nossa capacidade de inovar e oferecer soluções tecnológicas de alto impacto para a indústria. Tendo a inovação como uma tradição, a qual seguimos fiéis desde a fundação da empresa”, conclui.

Petrobras fecha novo contrato de O&M com a Forship até meados de 2030 O Grupo Forship foi selecionado pela Petrobras para responder pela Operação, Manutenção e serviços de engenharia das utilidades da Unidade de Processamento de Gás Natural (UPGN) do Complexo de Energias Boaventura, em Itaboraí (RJ), no qual já atua desde julho de 2020. “Fomos a única proposta técnica que atendeu a todos os requisitos técnicos e ao orçamento da Petrobras”, afirma o diretor de Operações do Grupo Forship, Marco Kronemberger. O contrato atual vai até junho de 2025, quando se inicia o novo. “Em quatro anos e meio, 1.640 dias sem acidentes, somamos mais de 10 milhões de horas trabalhadas em área de alto risco como: gás, energia elétrica, trabalho em altura, espaço confinado, vapores, produtos químicos. Estamos superando todas as dificuldades”, comemora Kronemberger. Ele observa que praticamente não houve mudanças no escopo do novo contrato, porém, devido ao início da operação comercial da UPGN, todas as unidades de Utilidades são requeridas 24 horas / 7 dias por semanas. Operação ininterrupta “A atuação em regime de empreitada é atender a manutenção e operar interruptamente 24 horas por dia, 365 dias ao ano, com uma equipe mínima de profissionais, conforme estabelecido pela Petrobras. Sem dúvida, é um desafio muito grande, com penalidades no caso de alguma unidade das Utilidades do contrato ficar indisponível. É um contrato complexo”, analisa Kronemberger. Ele explica que manter em operação contínua a maior UPGN do Brasil, com capacidade para processar 21.000m³/dia, é fundamental, pois, no caso de ocorrer uma parada da utilidade, isso impactará diversas plataformas em produção no pré-sal, operadas por petrolíferas nacionais e estrangeiras, consorciadas com a Petrobras. “Manter plantas industriais em operação, garantindo sua segurança e eficiência, é sempre um desafio, até porque paradas não programadas, que interrompam o fornecimento comercial, podem interferir diretamente na imagem do nosso cliente”, destaca o executivo. “Os desafios são manter uma equipe motivada atendendo o contrato, sem acidentes e investir continuamente em treinamento e capacitação”, complementa. Aprendizado contínuo O gerente de Projeto do Grupo Forship, Yoshiyuki Ohara, observa que o aprendizado em um contrato sempre serve para o outro, mesmo que sejam plantas distintas. “Com uma atuação em várias áreas – mineração, O&G, energia etc. – temos o privilégio de conhecer culturas diferentes, o que possibilita um aprendizado diferenciado. Além disso, temos forte experiência em O&M de grandes unidades de operação e produção, somando no momento seis contratos desse tipo”, afirma. “Ou seja, somos reconhecidos como uma empresa altamente qualificada em O&M, apta a conquistar novos contratos nessa área”, conclui.

Em mais de 25 anos de atuação, o Grupo Forship consolidou não apenas expertise em cada uma das áreas em que atua, como também mostrou a excelência na execução de serviços. Mais ainda: formou um valioso time de profissionais, de diferentes formações, qualificado para atuar nos mais distintos cenários e superar desafios. É essa equação perfeita que nos qualifica hoje como uma das empresas brasileiras que tem, reconhecidamente, expertise em áreas chaves como engenharia do comissionamento, operação e manutenção (O&M), BRC (Suporte Regulatório) e licenciamento do HMSWeb, entre outras. A nossa qualificação, excelência e capital humano preparado para enfrentar desafios nos permitiu, mais uma vez, conquistar outro contrato de O&M de um projeto emblemático da Petrobras, de Utilidades do Complexo de Energias Boaventura, em Itaboraí (RJ), no qual já atuamos desde julho de 2020. Ao apresentar a única proposta técnica que atendeu a todos os requisitos técnicos e orçamentários da Petrobras, o Grupo Forship demonstrou mais uma vez sua capacidade de oferecer uma solução completa aos clientes, nos diversos mercados em que atua. E a vocação da empresa para agregar valor e maximizar resultados para todos os envolvidos em um projeto. Somando, fazemos a diferença. Fabio FaresPresidente e CEO do Grupo Forship

Às vésperas de encerrar o ano, o Grupo Forship preparou uma programação robusta para a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (SIPAT) 2024, entre 11 e 18 de novembro. O SIPAT coloca na pauta do dia temas importantes, alinhados com o pilar ESG (Meio Ambiente, Sustentabilidade e Governança, reforçando o compromisso da empresa com a saúde e segurança da comunidade. A programação  incluiu as campanhas de conscientização sobre a importância da prevenção e diagnóstico precoce do câncer de mama (Outubro Rosa) e de próstata (Novembro Azul), além de promover debates e reflexões sobre saúde e bem-estar dos colaboradores, que também tem impacto nas suas famílias. 📅Programação: 11/11 – Primeiros Socorros Infantil12/11 – Cuidados com os Idosos13/11 – Saúde Reprodutiva da Mulher14/11 – Novembro Azul18/11 – Segurança no Trânsito

Uso de drones é mais uma tecnologia incorporada pelo Grupo Forship em projetos offshore A Forship está implantando a inspeção de equipamentos por drone, para reforçar sua atuação no ambiente offshore. “A inspeção por drone nos possibilita maior agilidade na emissão dos relatórios de integridade das plataformas e a consequente abertura de ordens de manutenção para serviços de caldeiraria, solda ou pintura. Além disso, também eliminamos a exposição ao risco de nossos colaboradores, reduzindo as atividades de acesso por cordas e andaimes”, pontua o diretor de Operações, Marco Antonio Kronemberger. “O principal objetivo é a garantia da integridade das instalações com agilidade e qualidade dos serviços prestados”, acrescenta o executivo, lembrando que o Grupo Forship tem hoje sob contrato 25 plataformas fixas desabitadas. “Algumas vezes não conseguimos acessá-las, devido às condições oceanográficas. Já o drone pode ser lançado a partir de uma balsa e realizar a inspeção do equipamento a bordo da plataforma”, complementa. VISÃO “Já fizemos alguns testes com inspeção de válvulas de poços de petróleo. No ambiente offshore, vamos captar imagens dos diversos equipamentos instalados no topside das plataformas como, por exemplo, lanças de guindastes, pisos, tubulações, corrimões etc., visando verificar as condições dos equipamentos para avaliação de futuras manutenções”, explica o gerente de Projeto, Hudson Azevedo. Ele reforça que o principal ganho é a utilização em locais de difícil acesso, nas quais seria necessário a utilização de andaimes ou acesso por corda (alpinistas), bem como o lançamento do drone a partir de embarcações de apoio, dispensando o acesso humano à plataforma. O diretor Marco Antonio Kronemberger já vislumbra a utilização de drones em outros projetos. “Poderemos usar os drones no Terminal de Regaseificação de GNL de São Paulo (TRSP), para realizar serviços de inspeções na faixa de servidão do gasoduto de 8 km, entre o terminal, na baía de Santos, e o ponto de transferência de custódia, em Cubatão”, conclui.

O HMSWeb© é a ferramenta corporativa em dois projetos emblemáticos de mineração em Minas Gerais e Espírito Santo A HMSWeb Tecnologia da Informação amplia ainda mais a carteira de projetos com a Vale, com a qual tem contrato corporativo de configuração e licenciamento da ferramenta HMSWeb© – Handover Management System. A solução totalmente digital da empresa do grupo Forship, que facilita o gerenciamento, controle, certificação e verificação de todas as atividades relacionadas ao comissionamento, será utilizada em dois projetos emblemáticos da mineradora. MAIS EFICIENTE, SEGURA E SUSTENTÁVEL  Um dos contratos refere-se às plantas das usinas da Mina de Cauê, em Itabira (MG), na qual a Vale está utilizando a tecnologia New Steel que viabiliza a concentração magnética a seco de minérios de baixo teor – ou seja, sem utilizar água. A tecnologia brasileira, conhecida pela sigla em inglês FDMS (Fines Dry Magnetic Separation), é única no mundo. A planta piloto foi inaugurada em 2022, em Minas Gerais, com capacidade de concentrar 30 toneladas por hora de minério a seco, utilizando a tecnologia de separação magnética, feita por meio de ímãs de terras raras. A Vale prevê investimentos de US$ 1,8 bilhão na incorporação dessa tecnologia em suas operações em Minas Gerais. Com a New Steel, a Vale estima que, em 2024, 70% da produção seja beneficiada a seco ou a umidade natural, sem adição de água no processo de beneficiamento e sem uso de barragens de rejeito. REDUÇÃO DE EMISSÕES DE CO2 O HMSWeb© vai ser a ferramenta de gestão do comissionamento na implantação das plantas de beneficiamento de briquete da unidade Tubarão, em Vitória (ES). No final do ano passado, a Vale inaugurou a primeira planta de briquete de minério de ferro do mundo. O projeto da Vale em Tubarão, com duas unidades de briquete, terá capacidade para produzir 6 milhões de toneladas por ano (MTPA) de briquete, oriundas da conversão das usinas 1 e 2 de pelotização. O novo produto, desenvolvido pela Vale, reduz em até 10% as emissões de gases de Efeito Estufa (GEE) no alto-forno das siderúrgicas, possibilitando ainda, no futuro, a produção de aço de zero emissão, quando o hidrogênio verde estiver disponível. Além de reduzir a emissão de particulados e de gases como dióxido de enxofre (SOX) e óxido de nitrogênio (NOX), o briquete dispensa o uso da água na sua fabricação e pode ser utilizado na rota de redução direta, substituindo a pelota. “Os dois contratos reforçam ainda mais essa parceria com a Vale, por mais de uma década. Hoje temos nada menos que 32 contratos ativos com a Vale”, destaca Luciano Gaete, diretor da HMSWeb Tecnologia da Informação.